Entes de Control que Vigilan la Entidad
Organismos externos al SETP TRANSFEDERAL SAS, que aseguran que se realice una buena gestión dentro de la entidad
Entes de control que vigilan al sujeto obligado y mecanismos de supervisión: El sujeto obligado debe publicar la relación de todas las entidades que lo vigilan y los mecanismos internos y externos de supervisión, notificación y vigilancia pertinente del sujeto obligado. Para ello se debe indicar, como mínimo, el tipo de control que se ejecuta al interior y exterior (fiscal, social, político, etc.).
| LOGO | NOMBRE DE LA ENTIDAD | DIRECCIÓN, TELEFONO, EMAIL, WEBSITE |
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ALCALDIA DE NEIVA | Carrera 5 N.9-74 / +(57)6088716080 / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / www..alcaldianeiva.gov.co |
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CONCEJO MUNICIPAL DE NEIVA: es una corporación político– administrativa del orden territorial, institución democrática de carácter colegiado y autoridad fundamental de la administración pública, dado que es el cuerpo deliberante de representación popular, que tienen facultades de Coadministración y control político sobre el gobierno territorial.
Hace parte de una sola autoridad, no tienen personalidad jurídica propia, está encargada de ejecutar funciones públicas y cumplen un papel fundamental en el desarrollo del municipio, porque el encargado de velar por el bienestar político, económico y social de los Neivanos a quienes representan. |
Calle 14 No. 1G - 02 / (8)8722304 / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / https://www.concejodeneivahuila.gov.co/ |
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PERSONERIA MUNICIPAL DE NEIVA | Calle 8 NO. 12-22 / 88715000 / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / www.personerianeiva.gov.co |
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CONTRALORIA MUNICIPAL DE NEIVA: Realizar control fiscal al Municipio de Neiva, en el nivel central y descentralizado, entidad de carácter técnico con autonomía administrativa y presupuestal, incluyendo a los particulares que administran recursos públicos del orden Municipal; generando sinergias entre la comunidad y la institucionalidad procurando el empoderamiento del Control Fiscal por parte de la ciudadanía Neivana.
La Contraloría Municipal tiene a su cargo la vigilancia de la gestión fiscal y el control de resultado de la administración, la cual vigila la gestión fiscal de la administración y de los particulares o entidades que manejen fondos o bienes del Municipio. |
Cra. 5 # 9-74 / +57(8)8630514 / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / www.contralorianeiva.gov.co |
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MINISTERIO DEL TRANSPORTE | Calle 24 # 60 - 50 / +5713240800 / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / www.mintransporte.gov.co |
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CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA: Es el máximo órgano de control fiscal del Estado. Como tal, tiene la misión de procurar el buen uso de los recursos y bienes públicos y contribuir a la modernización del Estado, mediante acciones de mejoramiento continuo en las distintas entidades públicas.
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Carrera 69 No 44-35, Bogotá / (+57) 601 518 7000 / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / www.contraloria.gov.co |
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PROCURADURIA GENERAL DE LA NACION: Órgano de control autónomo que se encarga de investigar, sancionar, intervenir y prevenir las irregularidades cometidas por los gobernantes, los funcionarios públicos, los particulares que ejercen funciones públicas y las agencias del Estado Colombiano.
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Carrera 5 # 15-80, Bogotá D.C / +5715878750 / www.procuraduria.gov.co |
MECANISMOS INTERNOS Y EXTERNOS DE SUPERVISIÓN, NOTIFICACIÓN Y VIGILANCIA
El Sistema Estratégico de Transporte Público de Neiva – SETP TRANSFEDERAL S.A.S., en cumplimiento de los principios de transparencia, participación ciudadana, control, seguimiento y mejoramiento continuo de la gestión pública, dispone de los siguientes mecanismos internos y externos de supervisión, vigilancia y control institucional.
MECANISMOS INTERNOS
Los mecanismos internos corresponden a las actividades, instancias y herramientas implementadas por la entidad para verificar el cumplimiento de los objetivos institucionales, garantizar el adecuado uso de los recursos públicos, fortalecer el control interno y promover la mejora continua de los procesos.
Autocontrol y autoevaluación institucional, mediante la revisión permanente de los procesos, procedimientos e indicadores de gestión.
Auditorías internas y seguimientos realizados por la Oficina de Control Interno, orientados a evaluar la eficacia, eficiencia y efectividad de la gestión institucional.
Seguimiento al Plan Estratégico Institucional, Plan de Acción Institucional y proyectos de inversión, verificando el cumplimiento de metas, indicadores y resultados.
Comité Institucional de Coordinación de Control Interno, encargado de evaluar y fortalecer el Sistema de Control Interno de la entidad.
Comité Institucional de Gestión y Desempeño, responsable de orientar la implementación y seguimiento del Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG.
Comité de Conciliación y Defensa Judicial, encargado de formular políticas de prevención del daño antijurídico y fortalecer la defensa de los intereses de la entidad.
Comité de Sostenibilidad Contable, encargado de analizar y depurar la información financiera y contable de la entidad.
Seguimiento a los riesgos institucionales, incluyendo riesgos de gestión, corrupción, fiscales, seguridad de la información y daño antijurídico.
Planes de mejoramiento institucional, derivados de auditorías internas, organismos de control, evaluaciones y seguimientos.
Seguimiento a la ejecución presupuestal y financiera, garantizando la adecuada administración de los recursos públicos.
Seguimiento a la ejecución contractual, mediante actividades de supervisión e interventoría.
Evaluación del Sistema Integrado de Gestión, incluyendo los procesos de mejora continua y cumplimiento normativo.
Sistema de Peticiones, Quejas, Reclamos, Sugerencias, Denuncias y Felicitaciones (PQRSD), como instrumento para identificar oportunidades de mejora institucional.
MECANISMOS EXTERNOS
Los mecanismos externos corresponden a las estrategias y espacios que permiten el control social, la participación ciudadana y la vigilancia ejercida por organismos competentes y grupos de interés sobre la gestión institucional.
Rendición de cuentas, mediante espacios de diálogo con la ciudadanía sobre la gestión, resultados y uso de los recursos públicos.
Programa de Transparencia y Ética Pública – PTEP, como instrumento para prevenir riesgos de corrupción y fortalecer la transparencia institucional.
Atención a peticiones, quejas, reclamos, sugerencias, denuncias y felicitaciones (PQRSD) presentadas por ciudadanos y grupos de interés.
Encuestas de percepción y satisfacción ciudadana, orientadas a medir la calidad de los servicios y la confianza de los usuarios.
Portal web institucional y mecanismos de transparencia activa, mediante la publicación permanente de información pública de interés.
Participación ciudadana y control social, a través de espacios de consulta, diálogo y seguimiento a la gestión institucional.
Organismos de control, tales como la Contraloría Municipal de Neiva, la Procuraduría General de la Nación, la Personería Municipal y demás autoridades competentes.
Requerimientos de autoridades administrativas y judiciales, que ejercen funciones de inspección, vigilancia y control sobre la entidad.
Canales de denuncia y mecanismos de transparencia, que permitan reportar posibles actos de corrupción, irregularidades o incumplimientos normativos.
Seguimiento por parte de entidades del orden nacional y territorial, cuando corresponda por la naturaleza de los recursos, programas o proyectos ejecutados por el SETP TRANSFEDERAL S.A.S.
